Шта урадити пре него што затражите унапређење

Ако сте неколико година хладили пете на истом послу, чекајући да се економија опорави, нисте сами, каже Јоел Гарфинкле, аутор књиге Истицати се (25 УСД, амазон.цом ) и тренер каријере у Оакланду. Срећом, финансијски показатељи су откуцавали - што значи да је време да се играте за позицију коју желите. Нисте сигурни како то учинити? Испробајте овај корак-по-корак план.

Корак 1: Утврдите циљеве рада. Пречесто запослени изненада траже повишицу или нови наслов. Али прво морате поставити темеље за напредовање: питајте шефа за конкретне циљеве које она мисли да бисте требали постићи, каже Јенни Блаке, тренер каријере из Њујорка и аутор књиге Живот после колеџа (17 УСД, амазон.цом ): Желите да будете сигурни да ви и ваш надређени радите на узајамно разумљивим циљевима, што је кључ напретка. Заједно направите акциони план који описује основне дужности, бонус задатке и очекивања од учинка. Ово, наравно, неће гарантовати унапређење, али ће осигурати да идете ка успеху, каже Блаке. Утврдите временски оквир за проверу код шефа како бисте проценили ваш напредак.

Корак 2: Учествујте у видљивим пројектима. Када се добровољно пријавите да радите на тешком задатку или се придружите корпоративној заједничкој иницијативи, на пример, доживљаваћете се као тимски играч. Штавише, старији руководиоци видеће вас као некога ко је спреман да носи више капа - што је све неопходнија особина јер компаније раде више са мањим особљем и мање ресурса, каже Гарфинкле.

Корак 3: Не пребаците новац. Подразумијева се да требате одржавати позитивно понашање. Али нешто што је још најважније - што би и најоптимнији радници могли превидјети - је преузимање одговорности за ваше поступке. Сви греше, каже Јохн Балдони, извршни тренер у Анн Арбор, Мицхиган, и аутор књиге Води са сврхом (23 УСД, амазон.цом ). Али не сви се баве грешкама помоћу апломб-а. Ако сте, рецимо, надгледали пројекат који прелази буџет, реците шефу: Желим да објасним шта се догодило и да вас обавестим да преузимам власништво над њим. А ево како ћу поправити ситуацију. Менаџери желе да чују о решењима за проблеме које представљате, па што више комуницирате о својој способности да се носите са неравнинама на путу, већа је вероватноћа да ће почети да вас мисле као о материјалу из угла.