Време је да повучете фразу „уобичајено“ – или је барем доведете у питање. Изрека, која се често користи да подстакне запослене да остану мирни и наставе у време промена, поткопава колико је пандемија значајно променила радно место. Само у 2020. пандемија је изазвала додатних 200.000 предузећа за затварање него у годинама пре пандемије , и процењено 9,6 милиона људи је било незапослено због затварања предузећа или проблема везаних за ЦОВИД-19. Компаније које су остале отворене су углавном прешле на рад на даљину, што је довело до процене сваки четврти Американац који ради од куће 2021 .

А притисак да се само настави са послом као и обично – уз прилагођавање на рад од куће, жонглирање бриге о деци, школовање деце код куће и суочавање са свим другим стресовима живота током глобалне здравствене кризе – је оно што је узнемирило многе запослене. ' односи на посао.

Ови све већи притисци и ефекти пандемије непропорционално су утицали на жене. Не само да је више жена изгубило посао него мушкараца током пандемије, већ и додатно раде код куће. Према а Студија из септембра 2021 од стране компаније МцКинсеи, консултантске фирме за менаџмент, мајке имају више од три пута веће шансе, у поређењу са очевима, да испуне већину захтева за кућним пословима и негом током пандемије.

најбоље место за куповину организационог материјала

Али није све лоше. Док је рад на даљину некима отежавао проналажење раздвајања између свог посла и живота око себе, другима је такође додељена слобода. Без дуготрајних путовања и строго праћеног распореда од 9 до 5, неки радници налазе више времена за породицу, пријатеље или слободне активности. Међутим, једна ствар важи за скоро сваког радника: пандемија је заувек уздрмала начин на који сви размишљамо о свом личном времену, нашем времену на сату и раздвајању између то двоје.

Да видимо како су ове промене могле утицати на Козел пиво заједнице, користили смо наше канале друштвених медија да питамо 436 жена између 18 и 74 године о њиховој равнотежи између посла и приватног живота. Они су наставници, рачуновође, медицинске сестре, социјални радници, адвокати и још много тога. Ево шта смо научили.

Размишљаш о будућности.

Огромна већина (91 одсто) наших испитаника каже да су тренутно запослени са пуним радним временом, али само половина каже да је њихова ситуација запослења остала иста током пандемије. Друга половина каже да су променили посао (12,6 одсто), да нису променили посао, али да су размишљали о оставци (19 одсто), да им је повећано радно време (12,4 одсто), да су отпуштени (3,9 одсто), дали отказ (2 одсто), или су им часови смањени (1,6 процената).

У погледу тога где испитаници раде, већина ради од куће, барем део времена. Скоро 27 одсто је потребно да ради у канцеларији пуно радно време. Више од четвртине је потпуно удаљено, док исто толико ради на даљину, али има могућност рада иу канцеларији. Још 20 одсто ради на даљину, али се од њих тражи да се повремено појављују у канцеларији.

Радите више сати.

Скоро половина наших испитаника каже да ради више сати него пре пандемије. Ово се пореди са 30 одсто оних који кажу да раде исто радно време, и само 10 одсто оних који кажу да раде мање сати. Осталих 10 одсто каже да не раде нужно више или мање сати него пре пандемије, али раде у различито време током недеље и/или током викенда.

Према подацима НордВПН Теамс-а, компаније за дигитално умрежавање, рад од куће довео је до а 2,5-часовно повећање просечног радног дана у Великој Британији, Аустрији, Канади и САД

За неке, повећано радно време је резултат недостатка особља. Као што је један испитаник, који ради у високом образовању, написао: „Због губитка особља и смањења буџета, морали смо да радимо више и дуже са мање ресурса. Изгорео сам и исцрпљен, а здравље ми пати.' Други испитаник, менаџер за односе са јавношћу, поделио је слично искуство. „Моја компанија је отпустила 90 одсто [нашег особља]“, написала је. „Радим посао више људи са више одговорности, али без повећања титуле или плате.“

ароматерапијски лосион за купатило и тело

ПОВЕЗАН : Радници у 7 различитих области оцењују свој однос између посла и живота

Више волите рад на даљину.

Чак и са толико радника који раде додатне сате код куће, већина и даље фаворизује рад на даљину уместо идеје да буде стално у канцеларији. Међу испитаницима који раде од куће, скоро половина је изјавила да само с времена на време жели да се врати на посао, док је 47 одсто рекло да уопште не жели да се врати у канцеларију. Само 3,9 одсто је рекло да жели да се врати у канцеларију са пуним радним временом.

Док је прелазак на рад од куће дошао са кривом учења, за скоро две године, многи радници су пронашли свој угао. У ствари, 47,9 одсто испитаника који раде од куће каже да је рад на даљину побољшао њихову равнотежу између посла и приватног живота. (Скоро 39 процената је рекло да је горе; скоро 14 процената је рекло да је отприлике исто.) За многе испитанике, ова побољшања се могу приписати већој флексибилности у начину на који проводе своје време. Једна жена, која ради скраћено радно време, написала је: „Мој однос између посла и приватног живота се увелико побољшао без путовања на посао и рада од куће. Више виђам свог мужа и више сам се повезала са својом децом.'

упутства за прављење палачинки

Још једна жена, која ради у односима с јавношћу, добила је неколико сати у данима. „[Пре пандемије], урадила сам свој посао за отприлике три до четири сата, али морала сам да се задржавам по канцеларији да бих се видела да радим“, написала је она. „Током изолације могао сам да радим исту количину посла за исто време, али сам искористио остатак радног дана да научим језик, вежбам, кувам здравије оброке. Имао сам контролу над својим временом и начином на који га продуктивно потрошим, а ипак сам завршио све своје задатке и добро их радио.'

Док се неки послодавци залажу за повратак на посао због забринутости око продуктивности, више од трећине (40,9 одсто) рекло је да се сада осећају продуктивније у свом послу него пре пандемије. (Отприлике исти износ је рекао да се осећају мање продуктивно или исто.) Иако рад код куће може донети своје ометање, у зависности од домаћинства, недостатак прекида у канцеларији и способност радника да структурирају своје дане је доприносећи овим осећањима повећане продуктивности. „Обављам више посла код куће када могу да направим паузу да легнем 20 минута и да завршим задатак освежен, за разлику од тога да само морам да радим у канцеларији“, одговорио је менаџер клинике за ментално здравље и терапеут. Такође је као плус навела недостатак путовања од сат и по.

Добијате више од живота.

Замолили смо испитанике да покажу да ли троше више, мање или исто време на следеће: кување код куће, рад на побољшању дома, виђање са пријатељима и породицом и вежбање. „Више времена“ је био најпопуларнији одговор за сваку од ових активности, осим вежбања.

Мање сте задовољни послом.

Можда је најизразитији резултат анкете да, иако је већина радника рекла да се њихов баланс између пословног и приватног живота побољшао, скоро половина је изјавила да су мање задовољни својим послом него што су били пре пандемије. Разлози за ово су различити, али једно од најчешћих осећања у одговорима на упис био је осећај изгорелости и општи недостатак подршке менаџера и послодаваца.

Један менаџер пројекта је написао да повећање одговорности без пратећег повећања подршке „једноставно није одрживо“, написала је она. „Изгарање је ближе него што сам се осећао много, много година. Нажалост, једноставно сам превише исцрпљен да бих нешто предузео.'

Можда и није изненађујуће да су 13 одсто испитаника који су размишљали о престанку пушења током пандемије наставници. Једна која је одговорила на анкету угризла је метак и дала оставку након што је добила ЦОВИД-19, што приписује неусаглашености њене школе са државним смерницама за маске и основним здравим навикама. „Одлучила сам да одем како бих заштитила здравље себе и своје породице“, каже она. „Драго ми је што не морам да се носим са стресом ЦОВИД-а на послу, али сам фрустриран што не радим.“

За њу је ово искуство током пандемије разоткрило недостатак подршке која постоји за наставнике на радном месту. „Наставници су стављени на директну линију ватре због наше опште безбедности, нашег здравља и нашег менталног здравља и чини се да се ништа не мења“, каже она. „Ако ништа друго, постаје све горе. То је неприхватљиво.'

како уклонити мирис из патика

Ови одговори су били у складу са подацима које је анализирао Тхе Броокингс Институтион раније ове године, који је открио да је пандемија учинила многе наставнике мање сигурним да ће радити пуну каријеру у учионици. Налази су показали да је пријављена вероватноћа наставника да напусте своју професију у наредних пет година порасла са 24 одсто у просеку у марту 2020. на 30 одсто у марту 2021.

За остале раднике смањено задовољство радом није толико везано за послодавце или сам посао, већ и за то што се променила њихова приврженост идеји „живети за рад“. „Пандемија вам даје нови поглед на ствари“, написао је стручњак за ревизију и управљање ризицима. „Да ли су „хитни случајеви“ на послу заиста важни у великој шеми ствари? Како ми зарађивање новца за инвеститоре помаже из дана у дан? Зашто смо још увек у овој трци пацова?'

Запосленим је потребно више од послодаваца.

Скоро 4,5 милиона Американаца дало је отказ у новембру 2021 сама. За нешто од тога можемо окривити одступање од нормалности које је изазвала пандемија. Али поред тога, јасно је да људи не желе да се врате на статус кво. У ствари, трећина наших испитаника рекла је да би дала отказ ако би им послодавац захтевао да се врате у канцеларију са пуним радним временом. Остале две трећине су биле отвореније за ту идеју, иако је половина те групе рекла да ће се вратити само ако им се обезбеде додатне бенефиције као подстицај.

Какве додатне погодности траже наши испитаници? Најпопуларнији одговор је била флексибилност. За неке испитанике то значи флексибилније радно време, а за друге је четвородневна радна недеља или флексибилност да раде на даљину повремено. „Када бих могао да радим од 10 до 4 без страха да ћу упасти у невоље, урадио бих исто толико посла за мање времена, уместо да седим за својим столом у магли у 8 ујутро“, написао је један менаџер пројекта. Следећи најчешћи одговор на питање: приступ теретани или другим погодностима за здравље и добробит. Остали популарни захтеви: бенефиције за професионални развој, бесплатна храна, помоћ за бригу о деци и родитељско или плаћено породично одсуство.

Али нису сви захтеви тако опипљиви; једноставно реаговање иде далеко. „Мој послодавац је урадио одличан посао током пандемије – затворио се рано и потпуно, комуницирао транспарентно, [не стварајући] никакав притисак да се врате, охрабрујући људе да узму слободно време“, написао је креативни директор. Њена компанија се чак затворила на недељу дана и купила чланство у Пелотону за запослене када су приметили пораст изгарања. „Ако тако наставе, можда никада нећу отићи“, написала је.

ПОВЕЗАН : Између велике оставке и уступке, послодавци морају учинити више да задрже запослене у близини