солопренеурсхип , сам чин оснивања и вођења бизниса може да вас одведе само тако далеко. На крају, власници предузећа морају да запосле више људи да би развили компанију на прави начин. Уосталом, и оснивачима је потребан одмор. С друге стране, може бити заиста тешко запослити новог члана тима и остати уверен да ће се (често скуп) процес запошљавања и обуке на крају исплатити. Страх од ангажовања погрешне особе, забринутост око тога колико платити и немогућност да се делегира неком новом може бити парализирајуће.

Али будите сигурни: ако постоји већа потражња за вашим пословањем него што има запослених који би то испунили, онда постоји финансијска корист од запошљавања члана особља. Ево зашто би требало да унајмите члана особља како бисте дугорочно уштедели свој пословни новац—и најбољи начини за то.

повезани предмети

Ново особље може створити нове могућности за раст.

Дан Белцхер је оснивач и извршни директор Мортгаге Релиеф , компанија зависна од некретнина која послује у Охају и Оклахоми. Открио је да је запошљавање нових радника дало његовом пословању нову перспективу.

„Оне доносе нове идеје у компанију, подижу морал, посебно презапосленим радницима који желе да унапреде вештине, али нису у могућности због оптерећења“, објашњава Белчер. „Нови запослени могу вам помоћи да проширите своје пословање и повећате приход.“

Време уласка нових чланова тима може изгледати као покретна мета. „Запослите прерано, ваш новчани ток може пресушити. Запослите прекасно, а недовршени послови могу да се гомилају“, додаје он. „Када приметите да ваши запослени повећавају своје прековремене сате упркос томе што су ефикасни, можда је време да доведете нове запослене. Нове могућности ће се појавити када будете имали више људи који ће вам помоћи да развијете свој посао.'

Прилике могу доћи са неких мало вероватних места. Можда ће се појавити у облику задржавања особља: спречавање изгарања и спречавање високих перформанси да траже друге послове са лакшим послом. Такође, аутсајдери доносе нове идеје за оптимизацију постојећих процеса и проналажење нових уштеда и доследних прихода. У сваком случају, ове врсте промена треба да почну што је пре могуће.

Дугорочно, врхунски чланови особља вишеструко се плаћају.

повезани предмети

Ако вам пријем изгледа превише застрашујуће, идите на слободњака...

Многи самостални предузетници се застрашују појмом запошљавања а пуно време запослени. Поштено. Времена за обуку може бити мало, а простор може бити ограничен. Уместо да правите опис посла и тражите стално запослено особље, препустите слободњаку све послове мале вредности или дуготрајне послове који се могу дискретно одвојити. Враћање имејлова клијената, испуњавање обавеза испоруке и креирање садржаја на друштвеним мрежама су ствари које искусни слободњак може добро да уради.

Ангажовање слободњака дугорочно штеди новац; на крају крајева, губљење плате је задужити оснивача компаније (ви) да лиже све марке или шаље шаблонске е-поруке. Радници по уговору могу да се ангажују по приступачној цени и помажу само када је то потребно. За сезонски рад или вршне скокове, они скачу у акцију. А, када се ради споро, нема обавезе да се држе на платном списку.

Штавише, слободни писци, креатори садржаја и уредници, на пример, су стручњаци за предметну област у задацима које обављају; они додају вредност применом индустријских стандарда који испоручују производе високе вредности и остварују продају. Најбољи део је што не захтевају исте трошкове обуке или режијске трошкове као запослени са пуним радним временом.

...или га задржите у породици и унајмите одговорног рођака.

Многа мала предузећа су такође у породичном власништву. Драгуљари, занати и занати се обично преносе са генерације на генерацију — зато што модел функционише. Ако су деца, браћа и сестре или супружници заинтересовани да помогну, озбиљно размислите о томе пре него што претпоставите да неће успети. Можда ће бити потребно неколико покушаја и грешака, али то важи за сваког новозапосленог. Запошљавање правог запосленог може бити питање избора неког од рођака под вашим кровом.

Јанице Валд води блог и покушала је да запосли своју децу. Схватила је да нешто није у реду када њен двадесетогодишњак није желео да буде запослен. „Искрено ми је била потребна њена помоћ, али она никада није започела посао“, каже Валд. „Очигледно није озбиљно схватила наш разговор или мој израз моје потребе за њеном помоћи.“ Али уместо да потпуно одустане од породице, окренула се старијој ћерки, која има много више искуства у индустрији. „Научио сам да што је дете зрелије, то ће искуство бити боље“, наставља Валд. „Такође, дајте им неку врсту компензације или, као у мом случају, неће озбиљно схватити вашу потребу за помоћи.“

Мике Јесовсхек, ЦПА иза Подцаст о порезној уштеди , такође каже да је запошљавање ваше деце једна од најбоље чуваних тајни за уштеду пореза. „Ако плаћате своје дете преко појединачног предузећа или ЛЛЦ предузећа са једним чланом, не морате да задржавате социјално осигурање, Медицаре, итд. ако је ваше дете млађе од 18 година“, објашњава Јесовсхек. „Ваше дете може да захтева стандардни одбитак (до 12.550 долара у 2021.), тако да би првих 12.550 долара било ослобођено пореза, а онда би сваки приход изнад тога био опорезован почевши од најнижег пореског разреда“, додаје он.

Довођење рођака у посао је добитно: можете добити пословни одбитак, а рођак потенцијално не плаћа порез на тај приход. Тхе ИРС нуди свеобухватне смернице о пореским импликацијама вођења породичног предузећа.

Немојте се плашити да извршите процес запошљавања.

Изградња стабилног односа са слободњаком или извођачем радова на Упворк , Фиверр , Флекјобс , и други портали за посао могу да омогуће постепени прелазак са свесним буџетом на повећање пословања.

Наравно, сама идеја о скринингу, интервјуисању и тестирању кандидата могла би да изазове кошнице власницима соло и малих предузећа. Не само да је то посао који одузима много времена, већ су у неким областима потребни дијагностички алати и доказ акредитива који могу одвратити власника од тражења великих клијената или стварања преко потребног посла. Рицхард Лубицки, оснивач Претрага правих људи каже да је његова компанија открила да је за провјеру прошлости, усклађивање квалификација кандидата и разумијевање дугорочних циљева кандидата потребно много времена.

„Раније смо запошљавали запосленог тако што смо сами обављали разговоре и провере“, каже он. „Међутим, прошле године смо прешли на агенције за запошљавање како бисмо пронашли и унајмили праве таленте за нас. Запослени које ангажују службе за управљање особљем су продуктивнији и одговарају нашим пословним захтевима.' Ангажовање интерног тима за људске ресурсе било је скупо за његово покретање — али се показало да је екстерно ангажовање одлична алтернатива.

Ако је нова улога високо плаћена или ако има потенцијал да направи или прекине посао, мудро је користити професионалну услугу регрутовања која може осигурати да одабрана особа има потенцијал да удвостручи или утростручи приход. Штавише, такве компаније могу да истраже локалне законе о раду и запошљавању који би важили у вашем граду или држави. Стога би њихово истраживање могло да избегне скупе погрешне кораке или грешке у погледу усклађености.

Паицхек и Зипрецруитер , између осталих, су професионалне компаније за људске ресурсе које су специјализоване за запошљавање за мала и средња предузећа. Они могу помоћи у изради описа посла, регрутацији на различитим онлајн платформама, прикупљању докумената кандидата, обављању провере прошлости и вођењу преговора о платама. Затражите понуду и проверите цене пре него што претпоставите да је ваше предузеће премало да би себи приуштило или заслужило овај третман црвеног тепиха. Можда ћете бити изненађени када откријете да су неке услуге бесплатне или долазе са веома номиналном накнадом, али је повраћај улагања много већи од очекиваног.