Немате буџет? Нема проблема

Већина људи зна како да направи буџет: поставите месечна новчана ограничења за сваку категорију трошкова, од великих (хипотека, режије, осигурање) до битних (ваш дневни багел, додатни живот на Цанди Црусх Сага). Затим религиозно пратите своју потрошњу у покушају да останете испод тих граница.

Ракетна наука није. А ипак, само 32 процента Американаца припрема детаљан кућни буџет, према истраживању Галлупа из 2013. године. Зашто тако мало? Прво, буџети су сметња. Строга ограничења потрошње доводе до тога да непрестано размишљате о ономе што јесте не могу купити. Слично као кад сте на дијети и избегавате одређену храну, држећи се буџета осећате се као да се лишавате предмета и искустава која желите, каже Брад Клонтз, Пси.Д., финансијски психолог са Кауаија, Хаваји и коаутор Ум над новцем (11 УСД, амазон.цом ). Као резултат тога, вероватно ћете се побунити против сопствених ограничења потрошње и подсвесно их саботирати импулсном куповином.

Други разлог зашто буџети пропадају је начин размишљања који се назива садашња пристрасност. Као што објашњава др Јеннифер Лернер, професорка јавне политике и менаџмента на Универзитету Харвард и оснивач Харвард Лабораторија за науку о одлуци, тада наш мозак има проблема да тргује и добије нешто вредније у будућности. .

Поред психолошких препрека за буџетирање, постоје и логистичке замке. Клонтз каже да многи Американци постављају произвољна ограничења потрошње која реално нису у складу са њиховим животним стилом (рецимо, под претпоставком да ће месечно трошити само 50 долара на одећу када је већа вероватноћа од 100 долара). Други су превише презапослени или преморени код куће да би пратили своју потрошњу.

Поред тога, мало људи издваја новац за спонтане индулгенције. Више буџета могло би успети ако се угради могућност разбијања, каже Мег Фавреау, виши уредник финансијске веб странице ВисеБреад.цом .

Дакле, ако буџетирање не функционише увек, шта функционише? Испробајте једну - или све - од ових идеја које препоручују стручњаци за проналажење финансијски биланс .