Сви смо били тамо: помоћник помоћника, кафе-тркач, онај коме се делегирају посао који нико други не жели да ради. Без обзира на то колико далеко је лидерска позиција, никада није прерано да почнете да развијате вредне лидерске (чак и на нивоу менаџера) вештине које ћете усвојити на почетку своје каријере. На тај начин се осећате спремним и сигурним да закорачите у следећу прилику, а не у приступ „проба уз ватру“.

Током ране пандемије, неочекивано сам преузео лидерску позицију. Када је моје одељење коначно запослило новог директора, затражио сам унапређење у менаџера јер сам доказао своје лидерске вештине. И знаш шта? Схватио сам. Никада не знате када ће се отворити отварање у вашој тренутној компанији или на радном месту из снова. Док је терминологија 'шеф девојке' тако 2014, време је да се подигнете на више позиције. Разговарали смо са стручњацима за каријеру о томе како сада започети свој пут до лидерских улога.

повезани предмети

Негујте мрежу подршке.

Замислите свој пут у каријери као тимски спорт. 'Прво питање које увек треба да поставите себи, не би требало да буде: 'Како да решим овај проблем?' али „Ко ми може помоћи?“ каже Тиффани Дуфу , аутор Испустите лопту: Постизање више радећи мање .'Било да вам то помаже да добијете унапређење или да успете у пројекту.'

Такође можете помоћи да боље управљате својим синдромом преваранта када имате људе у свом углу. Дуфу воли да те људе назива својом 'посадом'. Група са којом се редовно састајете ради емоционалне подршке и одговорности.

„Синдром преваранта се дешава када напредујете“, рекао је Дуфу. „Страх ће нам рећи да нисте спремни или да вам није место овде. У тим временима, најмоћнија стратегија је имати људе са којима то можете поделити и који вас могу потврдити.'

како треба поставити сто

Дуфуов професионални савет: Наша породица, пријатељи и сарадници имају удела у игри. Имајте екипу на којој ваше одлуке не утичу директно на њих. Можете добити њихов допринос без бриге о томе како се осећају у вези са тим — као што је идеја да се преселе због посла.

Никад не престаните да упознајете нове људе.

Можда сте чули ово као приправник: Када се потрудите да се образујете, ваша жеља за учењем се примећује. Једноставан начин да то урадите је да закажете састанке један на један у целој компанији на свим нивоима. Искористите предности тренутног виртуелног радног окружења: Размислите о Зоом састанцима са колегама на различитим канцеларијским локацијама или приступу руководиоцу који обично није толико видљив у канцеларији. Искористите ово време да поставите што више питања

Сиднеи Рамсден , тренер за обогаћивање каријере, такође каже: „Упознајте се са људима на вашем нивоу и успоставите везе преко заједничких искустава. Сврха састанака је да вас изложе и да вас други виде као некога ко жели да упрља руке.'

ПОВЕЗАН: Професионални савети за даљинско умрежавање (јер састанак на кафи није увек опција)

Будите тимски играч—и имајте емпатију.

Када на крају постанете лидер, немојте претпостављати да бисте требали знати све одговоре и покушајте сами да их схватите. Дуфу предлаже да урадите супротно. Омогућите људима у свом тиму тако што ћете им саопштити шта је у питању и позвати их да размишљају. „Можда немате буџет или особље да стигнете од А до Б, тако да ће омогућавање другима инспирисати поверење да вас прате“, рекао је Дуфу. Све док не постанете менаџер, ви сте соло сарадник, али када постанете лидер, све је у постизању резултата преко других људи.

Ово важи и за доношење одлука. Ефикасно вођство захтева да укључите оно што ваш тим, клијенти, супервизори и јавност могу да осећају. Што се тиче важности емпатије као лидерске вештине, Дуфу се позива на злогласни цитат Маје Анђелоу: „Људи никада неће заборавити како се осећају због тебе.“

Размислите о томе и када тек почињете. Стекните изложеност и изградите односе са саиграчима тако што ћете им пружити руку помоћи ако видите ватрогасну вежбу. Можда то неће прихватити, али виде вас као некога ко ускаче.

како правилно исецкати парадајз

Заговарајте се (није хвалисање!)

Лидери су ту где јесу јер су препознати по успеху и учинили су својим колегама свесни тога. 'Самопромоција је у реду!' рекао је Рамсден. „Будите поносни на свој рад. Имате свако право да то изразите.'

како одабрати судопер

Најприродније место је да имате формални разговор са својим менаџером о свом расту, али нисте ограничени само на састанке. Разговарајте о пројектима у које сте укључени и раду због којег сте узбуђени. Рамсден предлаже волонтирање како би се резултати пословне победе представили већој групи. Иако ово може звучати застрашујуће, запамтите да заслужујете признање за оно што сте постигли.

И не заборавите да подигнете своје саиграче. Кампања за себе поставља вас за покретљивост навише, али не заборавите да пронађете начине да прославите своје саиграче онолико колико истичете свој рад. Позивање путем е-поште иде далеко и издваја вас.

Увек заокружите своју вредност.

Сада када сте напорно радили на овим лидерским вештинама, ризикујте када их имате. Највероватније већ имате алате и вештине да добијете оно што желите — било да је у питању унапређење или промена посла — и морате да верујете да сте спремни за то.

Већ имате оно што вам је потребно да се квалификујете, тако да немојте одустати раније. рекао је Дуфу. „Цијените своју вриједност и вриједност тако што ћете заокружити више.“ Другим речима – искористите шансе које вам се дају без обзира да ли имате две од осам квалификација или осам од осам.

ПОВЕЗАН: Да ли сте плаћени колико вредите? Ево како да схватите шта би требало да зарађујете