Шансе су да сте радили за шефа (или тренутно радите за једног) који вам лебди преко рамена, непрекидно се пријављује и покушава да контролише сваки потез компаније. Ове недеље је „Желим да ти се свидим“ са Стварно једноставно уреднице Кристин ван Огтроп, стручњаци разговарају о контроли шефова и о томе како одговорити на одређено понашање. Придружио јој се Буцки Кеади, потпредседник компаније Талент Манагемент за Тиме Инц. ( Стварно једноставни матична компанија) и Барбара Пацхтер, председница Пацхтер и сарадници , као и аутор Основе пословног етикете . Иако микро-управљање не мора нужно створити добру пословну стратегију, Кеади објашњава да то помаже млађим запосленима да успоставе структуру, а како Пацхтер истиче, помаже у одржавању проблематичних запослених у линији.

Пацхтер такође одговара на одређена питања о томе како поступати са својим свој тенденције ка микро-управљању - као што је осећај да ви имати да се управља микро, иначе ће све поћи по злу. Пацхтер-ов савет: Немојте катастрофирати. Ако постоји проблем са запосленим, будите што прецизнији када идентификујете проблем и понудите конкретне предлоге за побољшање. Да би развио план за побољшање, Кеади предлаже разговор у неформалном, удобном окружењу, развијање корака који се могу предузети и успостављање праћења. Ако се осећате фрустрирано јер сте бити микро-менаџментом управља ваш шеф, послушајте решење у наставку и не заборавите да се претплатите на емисију на иТунес !

колико често треба да перете плаве фармерке